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产品运营的基础知识
作者:ADMIN 发布时间:2024-09-30点击:20
很多产品开发者都在不断探索高级的产品功能,但实际上用户需要的往往并不是这些,只有在了解用户的基础上变成用户,设身处地的为用户着想,把自己当成产品的使用者,才能创造出真正受用户欢迎的产品。
产品运营之定位 初创产品,首先要思考定位。产品初期如何确定产品定位,可以考虑三个方面:用户价值、竞品情况、自身优势。除此之外,产品定位还要注意以下几个问题: ①产品初期,定位要清晰且聚焦,围绕定位持续打磨才能打开市场;②产品定位随着产品成长,边界也在扩大,定位也会转型;③时刻谨记核心定位,基础能力值得持续打磨。 产品运营之需求 需求来源于用户,产品经理需要不断接近和了解用户,广泛获取用户的需求。但有时用户自己都不知道自己的需求,这时候就需要产品经理以更大的格局来搜集和分析。 ①什么是产品需求?需求来源于生活,需求的本质往往可以归结为人的心理诉求;②如何获取需求?产品经理需要体验生活,深入用户,去感受把握时代潮流,感知用户是什么样的人,有哪些兴趣爱好,从而获取需求灵感;③如何分析需求?面对各种各样的需求时,我们按照可用性、更佳体验、拓展兼容、生态完善四个方面进行分层,从基础到高级依次向上满足。
产品运营之定位 初创产品,首先要思考定位。产品初期如何确定产品定位,可以考虑三个方面:用户价值、竞品情况、自身优势。除此之外,产品定位还要注意以下几个问题: ①产品初期,定位要清晰且聚焦,围绕定位持续打磨才能打开市场;②产品定位随着产品成长,边界也在扩大,定位也会转型;③时刻谨记核心定位,基础能力值得持续打磨。 产品运营之需求 需求来源于用户,产品经理需要不断接近和了解用户,广泛获取用户的需求。但有时用户自己都不知道自己的需求,这时候就需要产品经理以更大的格局来搜集和分析。 ①什么是产品需求?需求来源于生活,需求的本质往往可以归结为人的心理诉求;②如何获取需求?产品经理需要体验生活,深入用户,去感受把握时代潮流,感知用户是什么样的人,有哪些兴趣爱好,从而获取需求灵感;③如何分析需求?面对各种各样的需求时,我们按照可用性、更佳体验、拓展兼容、生态完善四个方面进行分层,从基础到高级依次向上满足。
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